segunda-feira, 2 de outubro de 2017

Por que os relacionamentos modernos falham?


O professor de psicologia social da Universidade Northwestern, Eli Finkel, diz que já não é suficiente casar com um homem ou uma mulher que seja bom o bastante - as pessoas esperam que seus parceiros sejam tudo para eles.

Em seu novo livro The All-or-Nothing Marriage, o Dr. Finkel diz que, para ter um relacionamento feliz, precisamos exigir menos a essa pessoa e pensar em maneiras pelas quais nossas amizades poderiam nos dar mais.

O professor Finkel disse ao The Atlantic que a principal mudança nos últimos 100 anos é que, além da expectativa, amamos nosso parceiro, agora também esperamos que eles nos ajudem a crescer e se tornem melhores versões de nós mesmos.

Cerca de 53 por cento dos casamentos nos EUA terminam atualmente em divórcio, enquanto no Reino Unido o número é ligeiramente inferior em 42 por cento.

Na década de 1960, isso foi significativamente menor - apenas 7% nos EUA e cerca de 14% no Reino Unido.

"A idéia do livro é que a mudança da natureza de nossas expectativas de casamento tornaram mais casamentos insuficientes e, portanto, nos decepcionam", disse o Dr. Finkel."

"Mas eles colocaram no alcance o cumprimento de um novo conjunto de metas que as pessoas nem sequer tentaram alcançar antes".

Atualmente, o Dr. Finkel argumenta que muitas pessoas estão procurando por parceiros que os fazem sentir sexy, competentes, ambiciosos e inspirados.

Mas para muitos casais, a busca desses objetivos não é realista e, ao invés de buscá-los em um só parceiro, as pessoas poderiam se beneficiar da terceirização de alguns deles para outros membros da sua rede social.

"Acontece que as pessoas que têm carteiras sociais mais diversificadas, ou seja, um número maior de pessoas para as quais eles tem diferentes tipos de emoções, essas pessoas tendem a ter uma vida geral de maior qualidade", disse o Dr. Finkel.

"Este é um dos argumentos a favor de pensar seriamente em procurar outras pessoas para nos ajudar ou exigir menos do parceiro.

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